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從 “展示” 到 “體驗(yàn)”:生物醫(yī)療展廳如何成為企業(yè)的 “移動(dòng)名片”?|生物醫(yī)療展廳設(shè)計(jì)|干細(xì)胞展廳設(shè)計(jì)|干細(xì)胞科普館設(shè)計(jì)|多肽展廳
作者:干細(xì)胞展廳|神馬文化  |  時(shí)間:2025-09-04 08:58:56

在信息爆炸的時(shí)代,一張精致的宣傳冊(cè)、一段精心剪輯的宣傳片,早已難以在受眾心智中留下深刻印記。對(duì)生物醫(yī)療企業(yè)而言,展廳正從 “可有可無(wú)的附屬品” 升級(jí)為 “會(huì)說(shuō)話的移動(dòng)名片”—— 它不僅要展示技術(shù)與成果,更要讓參觀者成為企業(yè)故事的 “體驗(yàn)者” 和 “傳播者”。從被動(dòng)觀看的 “展示空間” 到主動(dòng)參與的 “體驗(yàn)場(chǎng)”,這種轉(zhuǎn)變的核心是賦予展廳 “可感知、可傳播、可信任” 的特質(zhì)。作為深耕生物醫(yī)療展廳設(shè)計(jì)與施工一體化服務(wù)的神馬文化,我們?cè)趯?shí)操中發(fā)現(xiàn):那些能成為 “移動(dòng)名片” 的展廳,都藏著精準(zhǔn)戳中傳播心理的 “記憶密碼”。

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一、打造 “社交貨幣” 式記憶點(diǎn):讓參觀者主動(dòng)成為傳播節(jié)點(diǎn)

在社交媒體時(shí)代,最好的營(yíng)銷是 “讓參觀者自愿拿起手機(jī)分享”。生物醫(yī)療展廳要做到這一點(diǎn),需要設(shè)計(jì)具有 “社交貨幣屬性” 的互動(dòng)場(chǎng)景 —— 既符合品牌調(diào)性,又能滿足人們 “曬出獨(dú)特體驗(yàn)” 的心理。神馬文化為某干細(xì)胞科普館設(shè)計(jì)的 “細(xì)胞形態(tài)打卡墻”,正是這樣一個(gè)自帶傳播力的記憶點(diǎn)。

這面墻長(zhǎng) 8 米、高 3 米,以干細(xì)胞分化后的多種細(xì)胞形態(tài)為靈感:神經(jīng)元細(xì)胞的 “樹突” 像綻放的煙花,紅細(xì)胞的 “雙凹圓盤” 排列成漸變色彩帶,免疫細(xì)胞則設(shè)計(jì)成帶著 “小盾牌” 的卡通形象。更巧妙的是,墻面融入了感應(yīng)燈光,參觀者站在對(duì)應(yīng)細(xì)胞區(qū)域,燈光會(huì)隨動(dòng)作變幻,仿佛 “激活” 了細(xì)胞的生命力。我們特意在墻面前設(shè)置了最佳拍攝角度提示,搭配趣味文案牌(如 “和你的‘身體衛(wèi)士’合個(gè)影吧”),降低拍照分享的門檻。

施工時(shí),我們選用環(huán)保耐磨的藝術(shù)涂料,確保色彩飽和度既符合細(xì)胞科學(xué)特征,又適合鏡頭呈現(xiàn);同時(shí)在墻面預(yù)留隱藏式充電口,方便參觀者為手機(jī)續(xù)航 —— 這些細(xì)節(jié)讓 “打卡分享” 更順暢。開館后,很多家長(zhǎng)帶著孩子打卡發(fā)朋友圈,甚至有本地生活博主主動(dòng)前來(lái)探店,僅一個(gè)月就為企業(yè)帶來(lái)了 50 萬(wàn) + 的自然曝光。這種 “參觀者自發(fā)傳播” 的效應(yīng),遠(yuǎn)非傳統(tǒng)廣告能比擬。

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二、構(gòu)建 “故事化” 體驗(yàn)鏈:用情感共鳴替代硬廣灌輸

生物醫(yī)療技術(shù)的專業(yè)性,很容易讓展廳陷入 “數(shù)據(jù)堆砌” 的困境。而能成為 “移動(dòng)名片” 的展廳,必然是 “技術(shù)為骨、故事為魂”—— 通過(guò)一條清晰的故事線,讓參觀者在體驗(yàn)中理解企業(yè)的價(jià)值主張。神馬文化為某生物醫(yī)療企業(yè)設(shè)計(jì)的 “成果轉(zhuǎn)化時(shí)間軸”,就成功將冰冷的技術(shù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有溫度的品牌故事。

這條時(shí)間軸不是簡(jiǎn)單的年份排列,而是以 “從實(shí)驗(yàn)室到病床” 為敘事主線,用 “實(shí)物展品 + 沉浸式視頻 + 互動(dòng)裝置” 三維呈現(xiàn):起點(diǎn)是 “研發(fā)初心” 區(qū),陳列著科學(xué)家早期手繪的實(shí)驗(yàn)草圖和第一臺(tái)簡(jiǎn)陋的培養(yǎng)設(shè)備,搭配耳機(jī)里的口述歷史(“當(dāng)時(shí)為了觀察細(xì)胞生長(zhǎng),我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室守了整整 72 小時(shí)”);中段的 “突破時(shí)刻” 區(qū),用透明展柜展示關(guān)鍵專利的實(shí)物模型,旁邊的互動(dòng)屏可觀看實(shí)驗(yàn)失敗到成功的過(guò)程紀(jì)錄片;終點(diǎn)的 “臨床希望” 區(qū),播放患者接受治療后的康復(fù)故事,屏幕旁擺放著他們送來(lái)的感謝信。

為了強(qiáng)化體驗(yàn)的代入感,我們?cè)跁r(shí)間軸地面設(shè)計(jì)了 “footsteps 感應(yīng)燈”,參觀者行走時(shí),燈光會(huì)隨腳步點(diǎn)亮,仿佛 “走過(guò)” 企業(yè)的發(fā)展歷程。施工時(shí),特意控制每個(gè)展區(qū)的停留時(shí)間在 3-5 分鐘,既保證故事的完整性,又避免信息過(guò)載。一位合作方參觀后說(shuō):“以前聽匯報(bào)知道他們技術(shù)強(qiáng),走完這個(gè)時(shí)間軸,更明白他們?yōu)槭裁茨茏龀蛇@件事,這種感覺很不一樣?!?/p>

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三、設(shè)計(jì) “信任可視化” 場(chǎng)景:讓專業(yè)價(jià)值可觸可感

對(duì)生物醫(yī)療企業(yè)而言,“移動(dòng)名片” 的核心功能是傳遞信任。但信任不是靠口號(hào)堆砌,而是通過(guò) “可驗(yàn)證、可感知” 的細(xì)節(jié)建立。神馬文化在為某生物多肽藥企設(shè)計(jì)展廳時(shí),打造了 “從分子到產(chǎn)品” 的透明化體驗(yàn)區(qū),讓專業(yè)價(jià)值變得 “看得見、摸得著”。

在這個(gè)區(qū)域,參觀者可以通過(guò) “三層遞進(jìn)” 的體驗(yàn)理解技術(shù)優(yōu)勢(shì):第一層是 “分子結(jié)構(gòu)互動(dòng)臺(tái)”,用磁貼拼搭多肽分子模型,直觀感受其 “小分子易吸收” 的特性;第二層是 “生產(chǎn)工藝透視窗”,通過(guò)玻璃幕墻看到真實(shí)的多肽提純生產(chǎn)線,搭配實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)屏(如 “當(dāng)前產(chǎn)品純度 99.6%”);第三層是 “效果對(duì)比體驗(yàn)區(qū)”,設(shè)置膚質(zhì)檢測(cè)儀,參觀者可現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試使用含該多肽成分護(hù)膚品前后的皮膚狀態(tài)變化。

施工時(shí),我們?cè)谏a(chǎn)線透視窗旁設(shè)置了 “工程師講解點(diǎn)”,每天固定時(shí)段有技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)答疑,用通俗語(yǔ)言解釋 “凍干技術(shù)如何保持多肽活性” 等專業(yè)問(wèn)題。這種 “透明化 + 專業(yè)解讀” 的組合,讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的信任從 “聽說(shuō)” 變?yōu)?“確信”。有位經(jīng)銷商在體驗(yàn)后當(dāng)場(chǎng)簽約,他說(shuō):“展廳把我們關(guān)心的‘純度’‘效果’講得明明白白,合作起來(lái)更放心?!?/p>

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四、預(yù)留 “個(gè)性化體驗(yàn)接口”:讓一張名片適配多元受眾

生物醫(yī)療企業(yè)的受眾復(fù)雜多元 —— 投資者關(guān)注研發(fā)管線,經(jīng)銷商在意市場(chǎng)潛力,消費(fèi)者關(guān)心產(chǎn)品效果,青少年則需要科普啟蒙。優(yōu)秀的 “移動(dòng)名片” 能根據(jù)不同受眾的需求 “切換模式”,而非千篇一律的內(nèi)容輸出。神馬文化在設(shè)計(jì)中常用 “模塊化體驗(yàn)區(qū)” 實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

例如在某綜合型生物醫(yī)療展廳,我們?cè)O(shè)置了 “核心技術(shù)總覽” 和 “分眾體驗(yàn)區(qū)”:總覽區(qū)用 3 分鐘短片講清企業(yè)核心優(yōu)勢(shì),讓所有參觀者快速建立認(rèn)知;分眾區(qū)則分為 “投資合作”“產(chǎn)品體驗(yàn)”“科普教育” 三個(gè)模塊,每個(gè)模塊有獨(dú)立的互動(dòng)裝置和內(nèi)容體系。投資者可通過(guò) “數(shù)據(jù)沙盤” 查看研發(fā)投入與市場(chǎng)預(yù)測(cè),消費(fèi)者能在 “膚質(zhì)測(cè)試間” 獲取個(gè)性化產(chǎn)品推薦,學(xué)生則可以參與 “細(xì)胞知識(shí)闖關(guān)游戲”。

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施工時(shí),各模塊之間用可調(diào)節(jié)的隔斷分隔,既保證獨(dú)立性又能快速聯(lián)動(dòng) —— 當(dāng)有團(tuán)隊(duì)參觀時(shí),隔斷收起可形成開放空間,播放統(tǒng)一的品牌故事;散客參觀時(shí),隔斷展開則滿足個(gè)性化需求。這種靈活設(shè)計(jì),讓展廳能適配不同場(chǎng)景,始終保持 “精準(zhǔn)傳遞價(jià)值” 的能力。

從 “細(xì)胞形態(tài)打卡墻” 的社交傳播,到 “成果轉(zhuǎn)化時(shí)間軸” 的故事共鳴,再到 “透明化體驗(yàn)區(qū)” 的信任建立,生物醫(yī)療展廳成為 “移動(dòng)名片” 的關(guān)鍵,是跳出 “自說(shuō)自話” 的展示思維,真正站在參觀者的角度思考:“他們想記住什么?愿意傳播什么?會(huì)相信什么?”

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神馬文化在多年的設(shè)計(jì)與施工中,始終將 “傳播力” 作為核心指標(biāo):每個(gè)展項(xiàng)不僅要好看、專業(yè),更要思考 “它能否成為參觀者離開后仍會(huì)提及的記憶點(diǎn)”。畢竟,能被記住、被討論、被分享的展廳,才是企業(yè)最有價(jià)值的 “移動(dòng)名片”—— 它不需要刻意推銷,卻能在每一次體驗(yàn)中,悄悄將品牌印記刻進(jìn)受眾心智。神馬文化愿繼續(xù)打磨這種 “體驗(yàn)式設(shè)計(jì)思維”,讓更多生物醫(yī)療企業(yè)的展廳,從 “沉默的空間” 變?yōu)?“活躍的品牌代言人”。



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